“穩(wěn)中尋機，提質(zhì)增效，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展”是2024年集團工作的總方針和總目標。標準化作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具，其研發(fā)和應(yīng)用將為集團各部門、各子公司、各業(yè)務(wù)模塊建立起統(tǒng)一的接口和交互環(huán)境，能夠極大地降低溝通成本，真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。集團通過標準化工作將所積累的經(jīng)驗、數(shù)據(jù)、方法、案例打造成為企業(yè)管理不可或缺的工具集。

會務(wù)執(zhí)行標準化

會展公司在南京國際博覽中心多年的會議展覽組織方面積累了豐富經(jīng)驗，上半年公司組建標準化工作小組，編制《南京國際博覽中心會務(wù)執(zhí)行標準》，并以達到行業(yè)標準級別為目標，為公司承接的各類會務(wù)執(zhí)行工作提供宏觀指導(dǎo)、操作參考，為公司相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)提供理論基礎(chǔ)，成為公司業(yè)務(wù)執(zhí)行主要標準之一。

《會務(wù)執(zhí)行標準》總結(jié)實際業(yè)務(wù)經(jīng)驗，涵蓋會務(wù)前期籌備、中期落地、會務(wù)善后等共計19條關(guān)鍵標準，從會議策劃、場地布置、嘉賓邀請、現(xiàn)場執(zhí)行到后期總結(jié)，確保不遺漏任何一個細節(jié)。針對會務(wù)立項環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性整合了各部門的工作內(nèi)容，明確各自的職責與協(xié)同方式，以確保會務(wù)執(zhí)行的順暢與高效。團隊將對標準進行實測，不斷升級完善。

商業(yè)導(dǎo)識標準化

紫金商業(yè)管理公司經(jīng)營的商業(yè)資產(chǎn)包含底商、商街、社區(qū)商業(yè)、購物中心、園區(qū)等多種形態(tài)，為滿足項目運營需求、提升公司品牌形象，公司遵循協(xié)調(diào)、醒目、簡潔、人性化的原則編制商業(yè)導(dǎo)識系統(tǒng)標準。

標準內(nèi)容包含導(dǎo)視系統(tǒng)、安全標識、服務(wù)標識、品牌標識等，對標識的顏色、字體、圖形符號、材料均制定了明確的標準。同時對標準應(yīng)用實施制定了細則，包含需求調(diào)研、方案選取、制作安裝和評估調(diào)整，兼顧標準化在不同的項目應(yīng)用中的原則性和靈活性，大大增強了標準的可落地性。

景觀模塊標準化

奧體建設(shè)2023年從管理標準化、產(chǎn)品標準化、技術(shù)標準化三大維度完成了25項設(shè)計標準化文件，對規(guī)范設(shè)計管理、提高設(shè)計效率、合理控制成本等發(fā)揮了指導(dǎo)性的作用，實現(xiàn)了標準化工作從無到有的突破。

2024年奧體建設(shè)持續(xù)發(fā)力，逐步補齊設(shè)計標準化拼圖。上半年將景觀模塊節(jié)點標準化與企業(yè)logo和IP形象相結(jié)合，完成景觀專業(yè)的模塊梳理，并面向客戶進行宣傳推廣，進而提升品牌辨識度與認可度。

2024年河西集團將以實事求是、追求實效、適度前瞻為原則，以標準應(yīng)用及更新、管理查漏補缺為基礎(chǔ)，以重點難點提升、開展支撐企業(yè)未來戰(zhàn)略為方向持續(xù)開展標準化建設(shè)工作。